Business
Strategy

Comment construire la stratégie digitale de son entreprise?

1 sur 3, Module 20101

CONTEXTE

La transformation digitale implique non seulement la maîtrise de nouveaux outils, mais aussi des changements profonds des « business model » et des pratiques managériales. Chaque métier est en train de se réinventer. Chaque responsable se doit d’établir sa stratégie pour réussir la transformation digitale de son activité.

OBJECTIFS

Conduire un audit de la maturité digitale de mon entreprise, établir les besoins par métier et faire des choix de stratégie et d’outils digitaux pour réussir ma transformation digitale. Etablir et déployer un plan d’action et des outils de pilotage.

Tarif

450,00 € hors taxe

par personne pour 4 heures de formation

Certificat de réussite
à l'issue des 3 modules

08/06/2020 09:00

Talan Luxembourg, 21 rue Glesener L-1631 Luxembourg

02/07/2020 09:00

Talan Luxembourg, 21 rue Glesener L-1631 Luxembourg

22/07/2020 09:00

Talan Luxembourg, 21 rue Glesener L-1631 Luxembourg

Session sur-mesure

Possibilité de programmer cette formation selon votre convenance et en fonction de la disponibilité du formateur.

CONTENU DE LA FORMATION

1. Evaluer la maturité digitale de mon entreprise

– comment mener un audit de maturité digitale?
– composer un benchmark sectoriel

2. Intégrer le Digital dans ma stratégie générale

– définir pour chaque métier les impacts de la transformation digitale
– identifier les forces/faiblesses et risques/opportunities (SWOT)
– définir les objectifs de ma stratégie digitale

3. Construire un plan digital pour mon entreprise

– fixer le plan d’action et établir la « roadmap »
– constituer des équipes de travail multi-disciplinaires
– adopter une méthodologie « gestion de projet »
– accompagner les collaborateurs dans le changement (coaching, formation,…)

4. Piloter la transformation digitale

– définir les besoins matériels, financiers et humains
– calculer le ROI de la transformation digitale ( multi scenarios)
– définir les KPI et tableau de bord de reporting

Votre Formateur

Laurent Beaurepaire

Laurent accompagne les dirigeants de groupes internationaux comme de start-ups dans l’évolution de leur Organisation, de leur Stratégie Métier et celle de leur Système d’Information.

Depuis plus de 15 ans, il intervient sur des sujets aussi variés que la Transformation des entreprises, l’Ux, le Marketing Digital (Stratégie, CRM, Inbound, e-Commerce, Automation…) et le Project Management (Agilité, Design Thinking…).

Porteur de multiples projets, il a fondé plusieurs sociétés, depuis l’idée jusqu’à l’aboutissement du cycle de revente, et évolue actuellement comme « intrapreneur » au sein du groupe Talan.

Coach et formateur en entreprise (auprès de publics C-Level, Marketing & Communication et HR), il intervient comme jury auprès de Grandes Ecoles de Management (comme Skema Business School ou encore ICN Business School…) et enseigne également sur ces thématiques aux étudiants, auprès de l’Institut Français des Affaires notamment.

A qui s'adresse ce module?

Chefs d’entreprise, Responsable Change, Head of Digital / CDO, Responsables de Business Unit, Responsables de service,…

Langue de formation

Français

Plus d’informations ?

Vous souhaitez en savoir plus sur la Certification Business Strategy ou sur l’un de ses modules ?

Contactez-nous

Téléchargez la brochure

Ne passez pas à côté de votre prochaine formation

Inscrivez-vous à la newsletter Talan Institute