Digital
Transformation

Comment appréhender la gestion du changement induite par la transformation digitale ?

1 sur 2, Module 20401

Contexte

La transformation digitale implique non seulement la maitrise de nouveaux outils, mais aussi des changements profonds des « business model » et des pratiques managériales. Chaque métier est en train de se réinventer. Chaque responsable se doit d’établir sa stratégie pour réussir la transformation digitale de son activité.

Objectifs

Comprendre la portée et les enjeux stratégiques de la transformation digitale et ses impacts sur l’ensemble des métiers de mon entreprise, sur notre organisation et nos modes de management.

Tarif

450,00 € hors taxe

par personne pour 4 heures de formation

Certificat de réussite
à l'issue des 2 modules

16/07/2020 09:00

Talan Luxembourg, 21 rue Glesener L-1631 Luxembourg

25/08/2020 09:00

Talan Luxembourg, 21 rue Glesener L-1631 Luxembourg

Session sur-mesure

Possibilité de programmer cette formation selon votre convenance et en fonction de la disponibilité du formateur.

Contenu de la formation

1. La transformation digitale : définition et portée de ce phénomène de fond

  • Hyperconnexion, mobilité, instantanéité
  • Le digital: de la destruction à la création de valeur (phénomènes d’ubérisation)
  • Big data ou smart data? imposer de nouveaux modèles de décision

2. Quel modèle d’organisation pour rendre mon entreprise performante face aux défis du digital?

  • Les pratiques collaboratives, l’émergence du Digital Workplace
  • Le travail en mode projet
  • Digital signifie-t-il Agile ?

3. Les pratiques managériales au sein de l’entreprise digitale

  • La Vision et le Manager Leader
  • Le partage et l’accès à l’information
  • L’humain, premier levier de la digitalisation
  • La gouvernance comme outil de déploiement

4. Déployer le changement dans son organisation

  • Une entreprise en transformation est une entreprise apprenante
  • Boite à outils

Votre Formateur

Laurent Beaurepaire

Laurent accompagne les dirigeants de groupes internationaux comme de start-ups dans l’évolution de leur Organisation, de leur Stratégie Métier et celle de leur Système d’Information.

Depuis plus de 15 ans, il intervient sur des sujets aussi variés que la Transformation des entreprises, l’Ux, le Marketing Digital (Stratégie, CRM, Inbound, e-Commerce, Automation…) et le Project Management (Agilité, Design Thinking…).

Porteur de multiples projets, il a fondé plusieurs sociétés, depuis l’idée jusqu’à l’aboutissement du cycle de revente, et évolue actuellement comme « intrapreneur » au sein du groupe Talan.

Coach et formateur en entreprise (auprès de publics C-Level, Marketing & Communication et HR), il intervient comme jury auprès de Grandes Ecoles de Management (comme Skema Business School ou encore ICN Business School…) et enseigne également sur ces thématiques aux étudiants, auprès de l’Institut Français des Affaires notamment.

À qui s’adresse ce module ?

Chefs d’entreprise, Responsables de Business Unit, Responsables de service,…

Langue de la formation

Français

Plus d’informations ?

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