Business
Strategy
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Avoir une idée est une chose, la transformer en un concept structuré et maximiser ses chances de concrétisation et réussite commerciale d’un projet en est une autre. Le parcours d’un porteur de projet est semé d’embûches et d’opportunités. Encore faut-il savoir les identifier pour en tirer parti au bénéfice de son projet.
Identifier et acquérir les fondamentaux d’un projet entrepreneurial.
Cette introduction à l’entrepreneurship a pour but de permettre aux porteurs de projets de comprendre ce que cela implique, hormis l’idée initiale, de structurer son approche et d’identifier les grandes étapes qui lui faciliteront la concrétisation de son projet.
450,00 € hors taxe
par personne pour 4 heures de formation
Certificat de réussite
à l'issue des 3 modules
Laurent accompagne les dirigeants de groupes internationaux comme de start-ups dans l’évolution de leur Organisation, de leur Stratégie Métier et celle de leur Système d’Information.
Depuis plus de 15 ans, il intervient sur des sujets aussi variés que la Transformation des entreprises, l’Ux, le Marketing Digital (Stratégie, CRM, Inbound, e-Commerce, Automation…) et le Project Management (Agilité, Design Thinking…).
Porteur de multiples projets, il a fondé plusieurs sociétés, depuis l’idée jusqu’à l’aboutissement du cycle de revente, et évolue actuellement comme « intrapreneur » au sein du groupe Talan.
Coach et formateur en entreprise (auprès de publics C-Level, Marketing & Communication et HR), il intervient comme jury auprès de Grandes Ecoles de Management (comme Skema Business School ou encore ICN Business School…) et enseigne également sur ces thématiques aux étudiants, auprès de l’Institut Français des Affaires notamment.
Porteur de projet, Chef d’entreprise, Start-up
Français
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