Business
Strategy

Les enjeux de la transformation digitale sur notre stratégie RH

3 sur 3, Module 20103

CONTEXTE

La transformation digitale implique non seulement la maitrise de nouveaux outils, mais aussi des changements profonds des « business model » et des pratiques managériales. Le métier des RH est en train de se réinventer. A l’heure de la guerre des talents, tout DRH se doit d’affiner sa stratégie pour réussir la transformation digitale de son activité.

OBJECTIFS

Comprendre les impacts de la transformation digitale sur les pratiques RH, l’organisation de l’entreprise et le mode de management. Définir une nouvelle stratégie RH ( notamment sur le recrutement et la fidélisation de ses collaborateurs, la communication interne, la marque employeur,…) et identifier les compétences digitales nécessaires.

Tarif

450,00 € hors taxe

par personne pour 4 heures de formation

Certificat de réussite
à l'issue des 3 modules

28/07/2020 09:00

Talan Luxembourg, 21 rue Glesener L-1631 Luxembourg

Session sur-mesure

Possibilité de programmer cette formation selon votre convenance et en fonction de la disponibilité du formateur.

CONTENU DE LA FORMATION

 

1. Identifier et mesurer les impacts du digital sur les hommes en entreprise

– les tendances digitales majeures ( big data, mobilité, cloud, réseaux sociaux,…)
– leurs impacts sur le fonctionnement des entreprises et les modes de management

2. Les nouveaux rôles du e-DRH dans l’entreprise

– créer et piloter la marque employeur ( employer branding)
– cibler les canaux de recrutement pour toucher les meilleurs talents ( apport des réseaux sociaux)
– gérer les talents de mon entreprise (motivation, évolution, formation)
– développer la culture interne via les medias sociaux et les outils collaboratifs

3. La dimension stratégique de la fonction Digital RH

– identifier les compétences digitales requises pour savoir mettre en oeuvre la stratégie de l’entreprise
– accompagner les managers dans la transformation digitale de leur métier
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) dans l’entreprise digitale

 

Votre Formateur

Laurent Beaurepaire

Laurent accompagne les dirigeants de groupes internationaux comme de start-ups dans l’évolution de leur Organisation, de leur Stratégie Métier et celle de leur Système d’Information.

Depuis plus de 15 ans, il intervient sur des sujets aussi variés que la Transformation des entreprises, l’Ux, le Marketing Digital (Stratégie, CRM, Inbound, e-Commerce, Automation…) et le Project Management (Agilité, Design Thinking…).

Porteur de multiples projets, il a fondé plusieurs sociétés, depuis l’idée jusqu’à l’aboutissement du cycle de revente, et évolue actuellement comme « intrapreneur » au sein du groupe Talan.

Coach et formateur en entreprise (auprès de publics C-Level, Marketing & Communication et HR), il intervient comme jury auprès de Grandes Ecoles de Management (comme Skema Business School ou encore ICN Business School…) et enseigne également sur ces thématiques aux étudiants, auprès de l’Institut Français des Affaires notamment.

A qui s'adresse cette formation?

Chefs d’entreprise, Responsable des RH, Responsables d’équipe, …

Langue de la formation

Français

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